بدأت منظمة هيومان أبيل العمل في كشمير بعد الزلزال المدمر الذي وقع في عام 2005. وبسبب تأثيره وشدته اللتين اشتدت حدتهما بلا شك بسبب تغير المناخ بفعل الإنسان، سلطت هذه الكارثة الضخمة الضوء على ضعف المجتمعات النائية. لم تكن أهمية مشاريع الاستدامة المحلية والتي تركز على البيئة أكثر وضوحًا من أي وقت مضى. يسلط هذا المشروع الضوء على النظم البيئية الحساسة للعالم الطبيعي مع أهمية المشاريع المستدامة ذات التوجه المحلي عند مواجهة أزمة مناخية مستمرة.
يحدث استزراع نحل العسل بشكل شائع في أجزاء من جبال الهيمالايا وكشمير، حيث يتم الاحتفاظ بالنحل تقليديًا في خلايا الجدران لاستخدام العسل للاستهلاك المنزلي. بعد الزلزال وبناء منازل جديدة، توقف تقليد خلايا الجدران. وهذا ما جعلنا فقد ندرك الفرصة الفريدة للاستفادة من المعرفة التقليدية والأصيلة لتربية النحل من أجل خلق فرصة اقتصادية.
لقد طورنا مشروعًا لتربية نحل العسل من شأنه أن يعيد التنوع البيولوجي للمنطقة ويمنح أيضًا المجتمعات المحلية سبل عيش مستدامة.
أطلقنا مشروعنا الأول لنحل العسل في عام 2009 بالعمل مع أنواع نحل العسل Apis cerana في منطقة باغ في كشمير. هذا النوع من النحل هو نحلٌ بري وقد شكل في البداية تحديًا تقنيًا لأنه لم يكن هناك تاريخ متاح في المنطقة حول الاحتفاظ بهذه النحل في مستعمرات. وقد بدأنا ذلك العام بعشرة مزارعين، نجح سبعة منهم في الحفاظ على النحل في مستعمرات.
يتلقى المزارعون تدريبًا على إدارة أنواع نحل العسل بالإضافة إلى الأدوات وأربع خلايا لكل واحدٍ منهم.
ويُمكن لهؤلاء المزارعين التواصل مع مدربهم طالما يحتاجون إليه بعد ورش العمل الأولية بعد نجاحهم في الحفاظ على مستعمرات النحل الخاصة بهم لسنوات عديدة بعد ذلك.
وفي غضون سنوات قليلة، يمكن لمزارعي نحل العسل مضاعفة إنتاجهم ثلاث مرات إلى 12-15 خلية. وقد انتقل بعض مزارعينا إلى إدارة أكثر من 40 خلية بعد 5 سنوات مع برنامجنا.
بفضل تدريب الخبراء الذي نقدمه والتزامنا بالحفاظ على المعرفة التقليدية فقد تطورت صناعة الأكواخ المزدهرة في المناطق المحيطة بمنطقة باغ، حيث يحدث الآن تصنيع العسل والأدوات والمعدات اللازمة محليًا.
كما يتمتع المزارعون وأسرهم ومجتمعاتهم بحياة أفضل ودخل متزايد وفرص تعليمية وكذلك بتعافي اقتصادي وبيئي.
لقد رفعنا مستوى الزراعة في المنطقة من خلال تكوين روابط مع الجامعات المحلية، التي يبحث طلابها الآن عن أنواع النحل المحلية.
تستمر مبادرتنا في زراعة نحل العسل في النمو والتوسع إلى مناطق أخرى في باكستان. درّبنا حتى الآن 843 مزارعًا، 14٪ منهم من النساء.
في السنوات العشر الماضية، ربّى المزارعون 3372 خلية نحل، أنتجت 95000 كجم من العسل. ومنذ بدء المشروع في عام 2009، باع المزارعون ما قيمته 1.5 مليون جنيه إسترليني من العسل. لقد دعمنا 843 مزارعًا (729 رجلاً و 114 امرأة) وطووّرنا دليلاً تدريبياً حول نحل Apis Cerana لمشاركة المعرفة.
وفي كل عام، ننظم معرضًا للعسل على مستوى الولاية لإلهام المزارعين الآخرين وعرض منتجات مزارعينا. وقد حصل المزارعون المشاركون على دخل كافٍ لبناء منازلهم وإرسال أطفالهم إلى الجامعات وتحسين أمنهم المالي.
تبرز اليوم زراعة نحل العسل كصناعة نامية في المنطقة بحيث لا يضطر المزارعون إلى شراء خلايا النحل وغيرها من الإمدادات من السوق في إسلام أباد. بسبب هذا النمو، أصبحت خلايا النحل والسلع الأخرى تُنتج محليًا.
مع انتشار نجاح هذه المبادرة، نسعى لتدريب المزيد من المزارعين على المنتجات الثانوية لتربية نحل العسل لزيادة الفائدة. نتعاون أيضًا مع الأكاديميين لتدريب الطلاب والباحثين. فعلى سبيل المثال، نظّمنا مؤخرًا تدريباً على تربية نحل العسل لأكثر من 100 طالب من قسم علم الحيوان في جامعتي آزاد جامو وكشمير. ونتيجةً للتدريب، يجري العديد من الطلاب دراساتٍ عليا حول Apis cerana.
مزارع نحل العسل تزرع فرصًا مستدامة، ورحماتكم تزدهر
تضمن هيومان أبيل أن تجلب رحمتك غوثاً فورية يدوم على المدى الطويل للمساعدة في كسر حلقة الفقر.
انضممت إلى هيومان أبيل في عام 2009. بصفتي مدير برنامج سبل العيش، فإن مسؤوليتي هي تمكين الأسر بالمهارات والأدوات والدعم من أجل كسب عيش ودخل مستدامين حتى يصبحوا معتمدين على أنفسهم ويمكنهم تحسين حياتهم. نشارك أنا وفريقي في كل خطوة على الطريق، من تحديد الأشخاص الذين سيستفيدون أكثر من أي مشروع، إلى تنفيذ المشروع وتقييم نتائجه.
التدريب الجيد مهم للغاية من أجل النجاح في تربية نحل العسل. إذا كان المزارعون يفتقرون إلى الخبرة في إدارة النحل فإن جهودهم ستفشل، وقد يخسرون بسهولة كل نحلهم. يمكن القضاء على خلايا النحل بالكامل في غضون ساعات في حالة تفشي المرض أو هجوم الآفات. التدريب ضروري لمعرفة كيفية التصرّف في حال هجوم النحل في أي وقت لأن لدغته يمكن أن تكون قاتلة. يضمن تدريبنا نجاح مزارعي نحل العسل وتحقيق رزقهم. حتى بعد سنوات من التدريب، يمكن للمزارعين الوصول إلى خدمات الدعم من المدرب، بما في ذلك كيفية إدارة تفشي الأمراض وهجمات الحشرات واستخراج العسل وتوسيع خلايا نحل العسل.
اليوم، وبعد أكثر من 12 عامًا من زراعة نحل العسل، أصبحت منطقة باغ مشهورةً بعسلها. في الواقع، أثبتت المنطقة نفسها في صناعة منزلية لإنتاج العسل وصنع المعدات، حتى أصبح بالإمكان الحصول على جميع المواد المطلوبة لبدء مزارع نحل العسل محليًا.
يمكن للعائلات أخيرًا حيازة الممتلكات مثل المركبات؛ يقوم البعض ببناء أو توسيع منازلهم؛ والبعض يرسلون أطفالهم إلى الكليات والجامعات. لم يكن أي من ذلك ممكنًا قبل هذه الاستجابة، وفتح بعض المزارعين المغامرين مكاتب استشارية في أجزاء أخرى من كشمير للمهتمين بهذا النوع من الزراعة.
لقد انضممنا أيضًا إلى الجامعات ومعهد أبحاث نحل العسل (HBRI) لتوسيع المشروع. أثناء العمل مع HBRI، تدرب المزارعون أيضًا على صنع منتجات ثانوية من النحل. وهذا يشمل مستحضرات التجميل المطلوبة، وصنع الشموع، وجمع غذاء ملكات النحل وحبوب اللقاح، والتي يمكن أن توفر جميعها مصدر دخل إضافي لمزارعينا خلال فترات غير موسمها.
بالإضافة إلى ذلك، نحن نعمل مع جامعة محمد نواز شريف الزراعية لإطلاق زراعة نحل العسل في منطقة ثارباركار في السند، بالرغم من أن درجات الحرارة يمكن أن ترتفع في ثارباكار إلى 50 درجة مئوية، بحيث يذوب الشمع ، مما يجعل من المستحيل على النحل البقاء على قيد الحياة في مثل هذه الحرارة الشديدة. ولضمان نجاح مشروع استزراع نحل العسل هناك، نحن بصدد تصميم خلية يمكنها الحفاظ على درجة الحرارة المثلى، بغض النظر عن الحرارة الخارجية.
نحافظ على فعالية التكاليف بعدة طرق. أولاً، نساعد الأشخاص على تطوير مهاراتهم المهنية للمشاركة في الاقتصاد المحلي. ثانيًا، نساعد المزارعين على الحفاظ على الكفاءة وزيادة مواردهم من خلال برامجنا التدريبية عالية الجودة. وثالثًا، ونظرًا لأن المزارعين يبيعون سلعهم مباشرة للجمهور، فإنهم يسعون باستمرار للحفاظ على سمعة تجارية صحية ورضا العملاء. علاوة على ذلك، تراقب جمعية نحل العسل جودة العسل من خلال التدريب وملاحظات العملاء.
«الرَّاحمون يرحَمُهمُ الرحمنُ، ارحموا أهلَ الأرضِ، يرحمْكم مَن في السماءِ»
رواه الترمذي
"اسمي شوكت عباسي ، وأعيش في سنجار بطارة في منطقة باغ مع زوجتي وأولادي السبعة.
ذهبت إلى لاهور بحثًا عن عمل من أجل كسب لقمة العيش وإعالة عائلتي، وحصلت على وظيفة في مطعم محلي، لكن الدخل لم يكن كافياً. لم أستطع إعالة أطفالي في ذلك الوقت. حتى المنزل الذي عشنا فيه لم يحمينا من مياه الأمطار أو الثلوج في الشتاء. لو واصلت العمل في ذلك المطعم لما تمكنت من تأمين تعليم أولادي أو حتى تزويجهم. كانت الحياة مختلفة للغاية وصعبة مقارنة بما لدينا الآن.
التقيت برجل اسمه رشيد غول عندما عدت من لاهور، وأخبرني عن زراعة نحل العسل والتدريب الذي أجرته منظمة هيومان أبيل.
تلقيت دورة تدريبية لمدة ثلاثة أيام وعلمت الطريقة الكاملة لتربية نحل العسل وفوائدها. قبل التدريب، لم أر قط مزارع نحل العسل ولم أكن أعرف أي شيء عنها. بعد أن بدأت تربية نحل العسل، نما دخلي بشكل كبير، وأمّنتُ تعليم أولادي. ومن خلال المال الذي جنيته من بيع العسل قد واصلت تعلم مهارة السباكة وبدأت العمل كسباك جنبًا إلى جنب مع زراعة نحل العسل. أصبحت حياتي أفضل بكثير من ذي قبل.
لدي ما مجموعه ثماني خلايا أستخرج منها العسل الذي ينتج حوالي 60 كيلوجرامًا في هذه المرحلة. وحتى الآن، ربحت ما يقرب من 2.5 مليون إلى 3 ملايين روبية من تربية نحل العسل. أنا ممتن جدًا للأشخاص الذين يدعمون هيومان أبيل في هذا المشروع. تعتبر مبادرة هيومان أبيل هذه ممتازة ويجب أن يستمروا في هذا المشروع لأنه يزيد الدخل بشكل كبير ويستفيد الكثير من الناس بذلك. يستفيد الكثير من الناس من هذه المساعدة ويحصلون على مصدر رزق. يميل الناس الآن أكثر نحو تربية نحل العسل مما أدى أيضًا إلى زيادة دخلهم.
مصاريفنا الإدارية تُنمّي أفضل حصيلةٍ من تبرعاتكم
نحن منظمة إغاثة دولية عالية الأداء تعمل في بعض الأماكن الأكثر خطورة وتقلباً وبُعداً على وجه الأرض. لذلك، فإننا نخصص جزءاً صغيراً من كل تبرع من جُملة تبرعاتك الكريمة من أجل أن نوصلها لمن هم في أمس الحاجة إليها. تتحلى هيومان أبيل بالشفافية الكاملة بشأن الرسوم الإدارية البالغة 6 سنتات لكل 1 دولار أمريكي يُتبرَّعُ به. كما نستثمر أيضاً 10 سنتات من كل 1 دولار أمريكي لمواصلة جمع التبرعات للمنظمة. انعكس هذا المبلغ الصغير على دخلنا الذي زاد نسبة ضخمة بلغت 222٪ من خلال جمع التبرعات بين عامي 2019 و 2022.
في النهاية، تتوجّه الـ 84 سنتًا المتبقية كاملةً ومباشرةً إلى مشاريعنا في 27 دولة من أجل تغيير وتمكين المجتمعات الأكثر ضعفاً. تعتبر الكفاءة والشفافية من السمات المميزة لكيفية إدارتنا لتبرعاتك والاستفادة منها إلى أقصى حد. وبحد أقصى 12.5٪ من زكاتك تُستخدم لدعم المصاريف الإدارية، والتي تشمل متابعة المشاريع وحماية المتعاونين معنا وجمع المزيد من الأموال، مما يساعد في الحفاظ على أمان مشاريعنا واستدامتها وتحقيق أقصى قدر من التأثير. لهذا السبب، نجتهد دوماً في أن نكون شفافين تمامًا وخاضعين للمساءلة عن كل قرش نتلقاه من المتبرّعين.
الصدقة هدية؛ تُهدي رحمةً أبديةً لمن يعطيها، وكذلك هي رحمةٌ للضعفاء الذين يتلقونها. أما عن الرسوم الإدارية، فهي تساعدنا في إيصال تبرعك إلى المكان الذي تريده. من هنا، ننظرُ إلى هذه الرسوم كما لو أنها طابعٌ بريديٌّ على مغلف تبرعاتك.
كما تخضع المصروفات الإدارية الخاصة بنا لحكم الصدقة الجارية لأنها تساعد على استمرارية عملنا الخيري، وتضمن قدرتنا على الاستمرارية في مساعدة المعرضين للخطر في المستقبل.
